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集团公司开展“金秋平安季”专项行动强化三季度安全生产标准化工作

2022-07-22浏览: 打印本页】【返回前页】【关闭窗口


为进一步提升安全生产标准化管理体系建设,夯实安全生产基础,改善安全生产条件,推动安全管理水平不断提升,有效遏制生产安全事故,逐步实现本质安全。集团公司出台《第三季度安全生产标准化“金秋平安季”行动实施方案》,在全集团范围内开展安全生产标准化“金秋平安季”行动,进一步深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述和指示批示精神,以及上级部门有关安全生产决策部署和会议文件精神,牢固树立“红线”意识,不断强化现场安全管理,在现有标准化管理体系建设成果的基础上,巩固成效,安全发展,确保第三季度标准化工作扎实有效推进。

《方案》从十一个方面对共性工作做了安排部署,一是进一步提高政治站位,树牢安全发展理念,坚守安全生产“红线”。二是深入排查和梳理影响安全生产的突出问题、共性问题、深层次问题和根源性问题。三是按照集团公司的统一部署,认真组织,狠抓责任落实,扎实推进各项工作任务。四是加大对外委单位的安全管理力度,将外委单位纳入本单位安全管理范围,实现同安排、同检查、同落实、同处罚。五是进一步健全完善安全教育培训制度,加强安全教育培训督查检查力度,继续推行现场检查“逢查必考”工作。六是进一步健全完善安全风险分级管控和事故隐患排查治理双重预防工作机制。七是认真开展安全生产大检查和自查自改工作,有效降低问题隐患的产生,坚决防范和遏制各类事故的发生。八是持续开展“严格落实规程措施、狠反‘三违’、杜绝不安全行为”的专项活动。九是各煤矿单位对供电系统开展一次全方位的安全风险评估工作,确保机电设备、供电设施安全有序运行。十是认真排查装备、材料、仪器等的检测检验情况,确保使用时能发挥稳定的性能和最大的优势,为安全生产提供基础保障。十一是认真做好“雨季三防”工作,完善相关制度措施,建立自然灾害预警预防机制,配齐应急抢险物资。

《方案》要求,一是紧紧围绕集团公司2022年第三季度安全生产办公会各项决策部署开展工作,坚持“一岗双责”和“三管三必须”,严格落实企业安全生产主体责任,不断巩固安全生产基础,切实增强各级管理人员的责任感和紧迫感。二是持续纵深推进安全生产标准化管理体系建设,每月如实开展1次自检自查,深入分析管理体系的运行情况,提出改进措施,不断整改完善,并形成报告用于指导和改进安全生产标准化管理体系建设,确保标准化体系建设逐步提升。三是强化安全风险防控和事故隐患排查治理工作。进一步健全完善安全风险辨识、评估、管控、警示、培训和报告机制,按照辨识评估报告严格落实风险分级管控措施,强化风险防范。加强隐患排查治理,对重点场所、环节、岗位开展隐患排查,分析隐患成因、制定整改措施,着力从根本上消除事故隐患,努力实现集团公司长治久安。四是按照年度安全教育培训计划,认真落实“三级”安全教育培训、日常安全培训和“三项岗位人员”等培训工作,不断提升员工基本能力素质、安全技能和安全意识,充分重视和发挥员工在生产作业中的主观能动性,增强辨别风险和应急处置的能力。五是认真执行各项安全管理制度,加强协调配合,形成上下联动、相互配合的运转机制,加大监督考核力度,增强员工安全意识,把安全生产责任及制度措施的落实始终贯穿于管理的每一个环节,实现安全的全过程控制。

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